下面是小编为大家整理的2023年度人才工作'三新三力“经验介绍,供大家参考。
近年来，我县始终坚持'聚天下英才而用之“的人才工作理念，紧紧围绕文化传承创新试验区建设，加快构建人才制度体系，大兴识才爱才敬才用才之风，扎实推进紧缺急需人才储备，着力培育实用技能人才，优化政策环境引才聚才，推动各方面人才各得其所、尽展其长，为高质量跨越式发展贡献智慧力量。
一是用好'新政策“，提高竞争力。立足发展需要，不断研究更适应县情的人才政策，构建引进、培养、使用、考核、激励全链条机制，不断提升在'人才抢夺战“中的竞争力。一方面做好服务保障，先后出台《进一步强化人才工作'十条意见“》系列政策，县财政每年投入1000余万元人才工作专项经费，用于人才引进、人才培育、人才奖励等工作，为高层次人才提供健康体检、国情研修、免费入住人才公寓等贴心服务，把党对人才的关心关爱落到实处，全力消除人才在工作、生活方面的后顾之忧。另一方面加强联结机制，成功引进中国工程院院士、湖南农业大学院士团队，创建了'景德镇茶瓷文化发展研究院“'古树茶生态研究院“，助力特色产业高质量发展。进一步深化'放管服“改革，推行一站通办、百干入百企、企业服务日等制度。每年召开全县人才工作专项述职会议，并对各单位的人才工作情况进行测评，全面掌握人才工作现状，从而针对出现的新情况新问题找到新办法新路径。
二是铸就'新模式“，提高凝聚力。始终坚持提前谋划合作项目、人才需求，力争取得一批实实在在的合作成果，吸引更多项目、资本、智力注入，形成人才工作服务保障高质量跨越式发展的强大合力。一方面突出创新赋能，立足资源禀赋，首创'乡创特派员“制度，选聘两批次37名优秀人才到村担任'乡创特派员“，开展'一村一员“特派服务，帮助锦泰文化等12项乡创产业项目落地，在增强村级党组织经济运营能力、助力乡村振兴上起到了重要作用，探索出了一套可辐射、可复制、可推广的乡村振兴新路径。另一方面突出招大引强，大力推行'管委会+平台公司“的运营模式和'一园多区“的管理模式，设立2亿元的产业发展基金，实现产业园封闭运营、市场化运作，积极实施调区扩区、满园扩园、节地增效、腾笼换鸟行动。组建18支招才引智小分队，围绕新材料、先进陶瓷、通用...
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